曾几何时，国有上市企业在合肥经济发展中发挥了重要作用，今天，国有上市企业的成长更是紧密地与“现代化滨湖大城市”建设结合在一起，主动参与，积极呼应，为推动合肥“十二五”期间“区域性特大城市”发展发挥更大的示范带动作用。
　　在合肥市委、市政府的坚强领导下，合肥市国资委深入贯彻落实省委常委、市委书记吴存荣在全市庆祝建党91周年党的建设工作座谈会上的重要指示，深入领会学习市委副书记、市长张庆军调研市属国有企业的讲话精神。市国资委系统尤其市属国有上市企业，带着强烈的紧迫感和责任感，从更高的层次、以更远的眼光超前谋划各项工作——为推进“科学发展新跨越，主要指标进十强”目标提供坚强保障，为打造“大湖名城、创新高地”做出新贡献。
　　为此，本报联合合肥市国资委开辟“2012年市属国有企业风采展示”专栏，徐徐展开合肥市属国有上市企业的壮美蓝图，展现合肥市属国有企业全体员工的心血和汗水。
　　2012年，合肥丰乐种业股份有限公司上市十五周年。十五年前，丰乐种业以质朴的姿态，卓然挺进资本市场，开创种业先河；十五年来，有创造辉煌，有遭遇挫折，更有涅?重生，随着2010年圆满完成再融资工作，掀开了在资本市场发展崭新的一页，打开更广阔的发展空间；十五年后的今天，丰乐种业已实现销售收入16亿，总资产达18亿，主业发展年均以20%的速度递增，一个现代化农作物种业集团，正在民族种业的发展浪潮中乘风破浪，傲立潮头。
　　千百年来，农业推动了整个人类的进步和发展，国以农为本，农以种为先。在中国种子产业发展的历史中，合肥丰乐种业股份有限公司，始创于1984 年，1997年改制上市，开创了中国种子企业利用资本市场推动产业快速发展的先河，写下了浓墨重彩的一笔。在近30年的发展中，创造一次又一次的突破，历经一次又一次的蜕变，丰乐种业从“把丰收的快乐带给农民”的愿景走向了现实，现已成为以种业为主导，农化、香料产业齐头并进，跨地区、跨行业的综合性公司，是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业，是中国种子行业第一家被国家认定的企业技术中心企业；丰乐商标是“中国驰名商标”。综合实力与规模居中国种子行业前列。
　　近年来，丰乐种业在合肥市国资委的坚强领导下，确立了集中精力发展主业的战略方针，并坚持“市场运营和资本运作”两条腿走路，充分利用资本市场发展壮大自己。2010年，丰乐种业圆满完成再融资工作，为公司募集资金4.47亿元，由此拉开了新一轮大发展的序幕。
　　2011年，国家密集出台种业新政，加大扶持力度，提出要推动“育繁推一体化”种业企业做大做强，构建现代农作物种业产业体系。面对前所未有的发展机遇，作为中国种业龙头企业，丰乐种业蓄势待发，将再一次向世人展现华丽的蜕变……
　　以科技为先导，提升核心竞争力
　　丰乐种业坚持以科技为先导，构建商业化育种体系，创新产品，不断依靠科技进步培育和提升企业的核心竞争力。
　　强化企业研发平台：建立和完善了以企业技术中心为核心的自主研发体系，引进高层次技术人才，培养行业领军科研团队。建立丰乐农科院、农化技术中心、香料技术中心、博士后工作站四大产业研发机构。建立南繁基地、华南稻区生态试验站、黄淮海玉米试验站和西南生态试验站等，完善了生态测试网络，形成了商业化育种的测试体系。2011年，自主选育的水稻、玉米、小麦三大作物新组合(品系)95个次申请参加国家和各省区试，顺利晋级的达30%以上。
　　完善农化产品研发中心和香料产品研发中心建设，提高科研成果转化率，保持在旱地除草剂领域内的领先优势，成为中国最优秀的凉味剂企业。
　　密切产学研深度合作：与中国农科院、中国科技大学等30多家高等院校、科研院所、跨国公司广泛开展产学研合作，合作项目近50多项，科研成果100多项，成果转化率100%。
　　至今，公司共起草和参与制定国家标准10项、行业标准3项；获授权和受理的专利49项，其中发明专利18项，获授权和受理的植物新品种权保护品种30个；完成技术成果鉴定15项，获得国家、省部科技奖7项；获得国家重点新产品9个、省级高新技产品3个、认定超级稻品种2个。
　　以市场为中心，稳健发展主业
　　丰乐种业坚持以市场为中心，致力于打造多层次的市场网络体系建设，着力于网络整合促进产品整合，通过营销创新提升市场竞争力，提升渠道价值。基本建立了完整的省内、全国和国际三个层次的市场网络体系和销售服务体系。构建深度分销的扁平化销售网络体系，实现终端下移，探索市场网络资源共享机制。联动农业科研协作机构、经销商、终端农户和种植大户，建立多层次的产品推广技术服务体系。
　　种子产业稳健发展。丰乐是国内最大的“两系”杂交水稻种子专业公司和西瓜甜瓜种子专业公司。引领了我国杂交水稻优质化进程。 “丰两优一号”连续5年是农业部的主推品种，“丰两优四号”和“丰两优香一号”被农业部认定为超级稻品种。
　　丰乐玉米发展迅速，位居同行业前列。公司浚单20、济单7号、浚单18是目前的市场主导品种，近年来引入鲁单818、龙单51、辽单539、陕科6号、京科739、NK718、京农科921等一批新品种，增强了后续发展能力，将形成黄淮海、东北、西南三大市场齐头并进的格局。
　　农化、香料产业有力支撑。丰乐种业大力发展农化、香料产业，成为企业两大骨干支撑产业。
　　丰乐农化是中国旱地除草剂领军品牌，是国家农药生产骨干企业、高新技术企业、安徽省创新型企业。是中国农药50强企业和“十一五”中国化工突出贡献企业。产品涵盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂、种衣剂、微肥和精细化工中间体五大系列，产品销往全国及欧洲、中东、南美等市场。近年来，丰乐农化产销量一直保持10%~20%的递增速度，成为公司的第二大支柱产业。
　　丰乐香料是中国最大的天然薄荷香料生产企业，在行业中唯一同时通过了食品安全、药品规范等五大体系认证。“丰乐”牌高纯左旋薄荷脑在行业中唯一被认定为国家重点新产品。多层分离技术生产薄荷脑、薄荷油被列入国家级火炬计划，填补了中国天然薄荷加工业的空白。用户遍及全球，被誉为“亚洲之香”。
　　以质量为保证，提升品牌价值
　　丰乐种业以“成为行业内的最高标准”为目标，致力于提升产品及服务质量，让每一粒种子都成为农民丰收的希望。
　　深入推进综合质量管理活动，连续开展“质量管理年”、“质量提升年”、“质量标准化管理年”等活动，使质量管理贯穿于整个企业、各个环节。加强生产基地和加工生产体系的建设，强化质量全程控制，使质量管理工作向标准化迈进，促进公司各类产品质量管理全程规范化、标准化，打造精品，追求卓越。产品和服务品质不断提高，品牌价值不断提升。
　　以党建为基础，促进和谐发展
　　丰乐种业党委围绕中心、服务大局，以深入开展创先争优活动为有效载体，企业党建工作健康有序开展，营造积极的企业氛围，确保了企业的持续有效和谐发展。
　　创建民主公开、和谐共赢的发展环境，保持队伍安定、团结、稳定。深入推进领导人员队伍建设，加强党风廉政建设，确保权力正确行使；推进民主管理和企务、党务双公开，维护员工参事议事的合法权益；以人为本，关心员工。积极开展走访慰问、困难帮扶、信访维稳工作，组织文体活动，增强员工的凝聚力和向心力。
　　以创先争优活动促企业发展。认真开展创先争优活动，开展了党员示范、岗位争先、公开承诺、主题教育、合理化建议、“党组织书记带头大走访”等活动，着力破解制约公司科学发展、影响和谐稳定的重点难点问题，促进企业发展。
　　坚持正确的舆论导向，加强企业文化建设。充分利用好丰乐报、丰乐快报、公司网站、办公自动化平台等，加强与主流媒体的联系与合作，加大企业对内沟通交流和对外宣传力度，赢得了良好的舆论氛围，推动了企业文化建设和生产经营协调发展。
　　以项目作带动，打造民族品牌
　　丰乐种业以募集资金大手笔投入项目建设，坚持不懈地调整优化提升产业结构，增强内生动力，推动企业可持续快速发展。
　　完善加工物流体系建设。在武汉建设种子加工储运工程项目，在成都建设西南加工包装中心，在张掖建设最先进的现代化加工包装生产线，在亳州建设黄淮海加工包装中心，对合肥加工包装中心进行扩建项目建设。构建高效、精细、科学的加工物流体系将为公司的销售网络提供更强大的保障和支持。
　　开展新的研发基地建设。建设海南乐东旱作试验站、合肥研发基地、肥西水稻科研生产综合基地，进一步完善研发平台体系。
　　推动农化生产基地建设。在合肥循环经济园建设新的农化产业生产基地，极大提高产能，提升质量，将为丰乐农化进入中国农药20强提供支撑。
　　积极整合资源，推动兼并重组。仅2011年就引入玉米、水稻、棉花、小麦新品种数十个，和多个科研院所建立战略合作关系。积极寻求品种资源和合作单位，将进一步加大新品种引进力度，加快兼并重组步伐。
　　当前，种业重新洗牌的局面已拉开大幕，这个舞台将再次上演一场轰轰烈烈的史诗剧目。中国种业第一股，丰乐种业将以万象更新的活力和海纳百川的胸怀，以“打造中国种业领军品牌”的气魄，领军民族种业。