仔猪成活率是衡量、反映种猪场管理水平高低的重要指标，尤其是对实行自繁自养模式的规模化猪场显得尤为重要，甚至关系到猪场的成败。为此，笔者总结了自己的生产实践经验，就环境、技术、管理等多方面进行了综合改进，提出了提高仔猪成活率技术的新举措。

　　一、确立产房、仔培舍新模式，创造仔猪理想的生存环境

　　根据全场生产母猪数量和均衡生产原则，计算出每周母猪生产头数，确定产房、保育舍大小，以实现小范围全进全出，每舍以10～16张产床为宜。排粪沟由舍外明沟改为舍内“管道式”暗沟，避免排粪沟成为冬季贼风“进口”，防止贼风侵袭仔猪；利用“陡坡式”理念建设产房、保育舍，即加大产床、仔培床下地面坡度，以2米落差30～40厘米为宜，而且地面尽量做到光滑，以使床下不存尿、水，降低舍内湿度；产床与上猪过道间留20厘米间隙，以便于人工清粪，尽量减少水冲次数；保证床底离地面40厘米以上，可有效避免地面湿气上升直接危害仔猪。新理念设计的产房不仅实现了全进全出，避免了交叉感染的几率，而且有效降低了舍内高湿度造成的仔猪下痢，减少了仔猪拉稀的发病率。仔猪断奶成活率平均达92%以上，比对照组提高15个百分点，每头母猪年可多提供商品猪4头以上。

　　二、成功实施早期断奶

　　早期断奶的成功与否直接关系到母猪的有效利用率，是提高瘦肉型种猪繁殖率的重要环节。具体操作如下：

　　1.产后必须保证每头仔猪在2小时内全部吃上初乳。

　　2.根据仔猪强弱大小、生产先后顺序固定乳头，使弱前强后，保证窝发育均匀。

　　3.保证7天内调教认料。将乳猪料拌成稀糊状，抹其嘴上，强化其嗅觉、感觉，一般情况下3～5天即可认料，7天即可自行采食。

　　4.用高档乳猪料，保证营养充足，减少应激。

　　5.做好保健。即在3、7、21天进行三针保健，适时补铁、补硒、补水，并定期消毒、搞好防疫，减少疾病。

　　6.控制好温度，绝对避免温度忽高忽低，使仔猪处于一个相对舒适的环境。第一至三天32℃，第四天30℃，第五至七天28℃，第二至四周25℃，第五至六周20℃。

　　7.原圈饲养减少应激。即断奶后将母猪赶离，一周后仔猪方可转圈。

　　8.母猪产后清宫。首先注射2支缩宫素，促使恶露尽快排出，然后向子宫灌注青链霉素生理盐水，以进一步清除子宫恶露并防止继发感染，降低子宫炎发病率。

　　以上八条综合措施保证仔猪断奶由35天提前到21天，每头母猪由年提供断奶仔猪14头上升为18头，提高母猪生产力28.6%。

　　不同的饲养模式窝断奶仔猪数量对比表

　　三、程序防疫，预防为主

　　一是制定严格的防疫程序。为做到有的放矢，应该依托动物疫病控制中心进行疫病检测，然后按各场实际制定切实可行的防疫程序，并严格按程序操作，不允许出现任何偏差；二是根据不同的季节、体质、生产方向等适时进行调整，做到因猪而宜；三是购进国家许可的生物制品，确保疫苗质量；四是定期投药预防，防止继发感染；五是搞好消毒，切断传播途径；六是及时了解国内及周边地区疫情动态，做到心中有数，防患于未然。七是对死尸、粪尿等进行无害化处理，减少交叉感染。坚决杜绝发生流行传染病，尤其是易造成仔猪死亡的疾病，如仔猪腹泻、猪瘟、呼吸道疾病等，从而保证仔猪保持低发病率和死亡率。

　　四、推行“四化”模式，实现精心管理

　　养猪业有句行话“三分技术、七分管理”，管理是决定成败的关键，因此在日常管理中应坚持以下三个原则：

　　1.推行“四化”管理模式，即“工厂化、标准化、科学化、人性化”。在讲究科学化的同时更应讲究人性化，以充分调动各岗位工作人员的积极性、能动性，按劳取酬。“四化”可使工作人员年平均劳动报酬提高10%以上，而猪场整体效益则提高25%以上。

　　2.严格按科学程序饲喂，实现“优质、优待、优报”。即好的品种只有按照科学的饲喂程序，实行科学的饲喂方法，才能发挥其最大潜能，给人以最大的回报。在生产中不仅要坚决杜绝劣质原料、违禁假冒药品、疫苗采购使用，又要根据猪只不同体重、年龄、生产方向和用途实行分段、分标准的“营养配餐”，以“质和量 ”两方面满足其生理需要。坚决杜绝因食用劣质、变质饲料而影响种猪生产性能事件，决不能发生因使用“假冒伪禁”药品延误防疫、治疗事件，确保猪场健康、有序的良性发展。再者注重养殖环境控制。首先将净道、污道分开，同时及时处理粪便，做到当日粪便不在场内停留过夜，防止重复污染、交叉感染。

　　3.处理好冬季保温与通风关系，既要保证舍内有合适的温度，又要保证不能因遮挡过严而使氨气浓度过大，诱发呼吸道疾病和其他细菌性疾病。因此，在猪舍顶部要安装换气管、通风帽，换气管要求3米一个且开口方向要避开当地冬季主风向，既要使氨气顺利排放，又不会使冷空气乘虚而入。